Печать E-mail

Эффективное руководство и лидерство

Результаты успешного прохождения тренинга:
  1. Участники тренинга получат возможность развить свои лидерские качества
  2. Понимание механизмов воздействия на подчиненных
  3. Умение применять различные стили лидерства для повышения эффективности работы сотрудников
  4. Возможность разобраться в актуальных проблемах лидерства в своей организации и наметить пути их преодоления
  5. Возможность добиться гармоничного сочетания лидерских качеств и управленческих навыков
Тематика тренинга:
  1. Мировоззрение успешного руководителя и содержание управленческой деятельности
    • Структура управленческой деятельности (планирование, организация, мотивирование, контроль) и психологические технологии их реализации. Коммуникация и принятие решений как функции управления.
    • Ключевые коммуникативные навыки и способности эффективного лидера.
    • Типичные личностные и профессиональные ограничения в деятельности руководителя.
    • Деструктивные личностные установки по отношению к управленческому труду, роли руководителя и роли подчиненного: способы проявления, обнаружения и устранения.
    • 10 заблуждений и 10 открытий в области управления человеческими ресурсами компании.
  2. Эффективные технологии управленческой деятельности
    • Постановка цели и определение задач: основные ошибки и способы их коррекции.
    • Делегирование полномочий как способ развития персонала. Ключевые правила эффективного делегирования.
    • Основные виды распорядительной информации и приемы ее подачи. Практические навыки мотивирования персонала.
    • Развитие навыков организации и контроля деятельности.
    • Коммуникативные и методические аспекты консультирования и обучения персонала в деятельности руководителя. Подготовка и проведение деловой беседы.
    • Приемы оказания убеждающего воздействия на собеседника.
    • Технология организации групповой дискуссии, управления ею и участия в ней. Методики подготовки и проведения совещаний.
    • Способы оценивания результатов деятельности подчиненных. Конструктивная критика: основные приемы и правила.
    • Предупреждение конфликтов с подчиненными через компетентное оценивание.
    • Основы конфликт — менеджмента в деятельности руководителя.
  3. Основы персонального менеджмента руководителя
    • Современные методы рационализации личного труда руководителя.
    • Основы эффективного взаимодействия с секретарем (помощником)
    • Самоорганизация здоровья руководителя, гигиена умственного труда.
    • Время руководителя и принципы его эффективного использования.
    • Имидж руководителя и методы его создания
Продолжительность 2 дня (16 часов)

 

 

 
 
       
Яндекс.Метрика

400078 г. Волгоград
пр. Ленина, 96 В
+7 (8442) 24-34-36

 
   
© 2018 АСКОН - Центр развития бизнеса
Joomla! - свободное программное обеспечение, распространяемое по лицензии GNU/GPL.
Русская локализация © 2005-2007 Joom.Ru - Русский дом Joomla!
 
Ликвидация ООО в Березовском - как закрыть ООО.