Печать E-mail

«Результативное управление»

Цель:
Освоение экономичных и эффективных технологий управления персоналом.
Индивидуальная отработка практических навыков управления персоналом на конкретных примерах участников тренинга.
Результат:
Формирование навыков, необходимых в эффективной работе руководителя.
Постановка задач сотрудникам по уровню компетенции.
Управление мотивацией персонала к достижению поставленных целей.

В программе:
  1. Введение в программу:
    Создание работоспособной обстановки в группе (знакомство, правила работы, конкретизация целей, ожидания)
  2. Роль руководителя:
    Что такое руководство?
    Что такое управление?
    Навыки, необходимые в эффективной работе руководителя.
    Оценка собственного стиля руководства. Выбор оптимальных методов.
  3. Постановка целей и определение инструментов управления:
    Формирование навыка постановки и определения цели.
    Планирование и расстановка приоритетов.
    Логистика персонала.
    Постановка задач перед сотрудниками, уровни постановки задач.
  4. Контроль и оценка персонала: Критерии достижения результата.
    Промежуточный и итоговый контроль
    Анализ эффективности работы сотрудников.
    Правила выдачи обратной связи.
    Внутрифирменные стандарты поведения.
  5. Эффективная мотивация. Стимулирование персонала. Мотивация и управление потребностями. Определение ведущих мотивов у сотрудников. Мотивация по уровням компетенции.
    Построение эффективной коммуникации через ведущие мотивы.
  6. Подведение итогов: Рекомендации по внедрению методов закрепления навыков для дальнейшей работы.
Методы ведения тренинга:
  1. Минимальные информационные блоки;
  2. Передача технологий построения и оттачивания навыков работы;
  3. Деловые игры, групповые дискуссии;
  4. Работа в малых группах по решению задач — Case Study;
  5. Моделирование рабочих ситуаций;
  6. Задачи решаются путем совместного поиска решений всеми участниками рабочей группы на основе инновационных приемов и психотехник.
  7. Каждый участник обеспечивается рабочей тетрадью с методическими материалами по теме тренинга, там же содержатся упражнения для групповой и индивидуальной работы и листы для собственных заметок.
Продолжительность тренинга: 16 академических часов

 

 

 
 
       
Яндекс.Метрика

400078 г. Волгоград
пр. Ленина, 96 В
+7 (8442) 24-34-36

 
   
© 2018 АСКОН - Центр развития бизнеса
Joomla! - свободное программное обеспечение, распространяемое по лицензии GNU/GPL.
Русская локализация © 2005-2007 Joom.Ru - Русский дом Joomla!